随着现代化经济的快速发展，和生活水平的日益提高，国内汽车市场的消费需求迅速膨胀,这种惊人持续的高速增长带动了国内汽车物流业的蓬勃发展。汽车物流产业的发展面临前所未有的良好机遇。而占据汽车物流产业中主导地位之一的仓储物流中心的成功运作，将会促进汽车物流业更好的发展。仓储管理水平的高低直接影响着仓储物流中心的运作状况，进而决定了仓储物流中心的兴衰，良好的仓储管理方式是企业降低成本的有效方法。今天鼎力的小编跟大家分析一下一汽国际物流中心仓储管理的现状和存在的问题及针对其问题提出了相应的改善措施。    

仓库产品摆的放原则

一、总体布局的基本原则:      

1、利于仓储存取的作业优化，仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，Zui短的搬运距离；Zui少的搬运环节；大大的提高仓库管理工作效率

2、同时还要注重各作业场所与及相关部门的业务联系、信息传递等。保证仓库安全。   

3、单一的产品流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调唯一的产品出口和唯一的产品入口，便于监控和管理。

4、Zui大限度的利用仓库平面空间。  

5、为企业节省成本，仓库中的延伸型设施，如：供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应当尽可能集中布置。     

6、便于储存保管。提高产品的保管质量；      
7、保管在同一区域的产品必须具有互容性，当产品的性质互相有影响或相互有抵触时，不能在相同的库房内保留。

7、存储条件不同的产品不能混存。如温湿度等保管条件不同，不宜存放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满意两个或多个保管条件的成本是非常高的，不实际的。

8、作业手段不同的产品不能混存。当在同一存储空间内，产品的体积和重量相差悬殊时，将严峻影响该区域作业所配置的设备利用率，同时也增加了作业的复杂性和作业难度。     9、灭火措施不同的商品不能混存。如果灭火方法不同的产品放在一起，这不仅会使安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。      

二、区域规划的方法      

1、按照仓储的功能不同进行分区。各功能区的规划和布局是否合理，将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域。      

2、保持通道畅通；物流入口和物流出口要挂牌；将通道和功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道。需要路面平整和平直，减少转弯和较差。      

3、为了增加保管面积，仓储办公室尽可能设置在仓库内的二楼，或规划在入口处，便于沟通交流和飞快反应；     

4、更衣室、卫生间、休息区。      

5、工具区集中治理，便于维修、养护；规定消防设施存放的位置；

6、存储区内功能的规划：  

1) 、接待供给商的区域。   

2) 、 整货区，主要的仓储区域。     

3) 、散货区；规模大的企业可以将拆包的整件货单独设置区域，货位与整货区相对应，便于分拣

4) 、备货治理，这一区域的规划对高效作业和客户服务起着要害性作用。     

5) 、备货区：提前按定单备货，摆放整洁、不同仓库调拨单备货要有明显分隔，目视化看板管理，如设立配送地区牌，规划天天固定滚动配送区域，防止串货丢失现象；备货区是个问题比较多的区域，一定要严格管理。     

6) 、复核区：对出入库的Zui后把关，与司机交接区域。   

7) 、退货区：接受顾客门店退货。    

8) 、废品区：等待报废核销。    

9) 、 次品区：有修复或退货给供给商的可能。      

10) 、按照库存商品理化性质不同进行分区，确定存入同一库房的物资品种理化性质相同，便于采取养护措施；如：原材料区、包装区、半成品区、成品区等。     

11) 、按照库存产品使用方向不同进行分区；

12) 、按照库存产品供给产品进行分区，便于项目管理。     

三、《仓库平面图》，显示仓库内的通道和区域、门窗、楼梯、电梯的位置，显示消防设施位置，显示仓库所在的地理位置，所处的外界周边环境；      

四、货位规划    

1、货位摆放原则      

2、Zui接近产品出口原则。在规定固定货位和机动货位的基础上，要求产品摆放在离库房出口Zui近的位置上。     

以库存周转率为排序的依据的原则。常常性的出入库频次高且出入量比较大的品种放在离仓库出口Zui近的固定货位上；当然，随着产品的生命周期、季节等因素的变化，库存周转率也会变化，同时货位也在重新排序。